Herken je dit?
Elke werkdag weer de druk van het moeten presteren en het behalen van de afdelingsresultaten. Je ziet daarnaast de hoge werkdruk en de onderbezetting van je team en hoort hun ontevredenheid aan.
Veranderingen zijn er continu en de persoonlijke ontwikkeling van medewerkers schiet er door tijdgebrek vaak bij in. Ze zijn nog niet toekomstproof qua competenties. Meer dan je best doen kun je niet: je stimuleert, faciliteert en inspireert maar je ziet hun onrust.
Daarentegen zie je ook mensen onder hun niveau werken en medewerkers die toe zijn aan een volgende stap in hun loopbaan. In je achterhoofd weet je, zij moeten eigenlijk doorstromen anders is de organisatie ze binnenkort kwijt. Welke (interne)functie zou een match kunnen zijn zodat de organisatie ze kan behouden?
Je vraagt je af, hoe lang houdt dit nog aan? Er moet iets gebeuren, je hebt de tijd niet om dit ook nog op je bord erbij te krijgen.
